——通訊員石雯艷

為貫徹落實曠遠集團2021年度“工作作風整頓”活動精神，進一步推動我司作風建設和基層組織建設，樹立“求實、創(chuàng)新、誠信、共贏”的工作新局面，2021年6月4日下午18:30、6月8日下午17:30，我司分別在曠遠商學院、仙游項目部召開“工作作風整頓”階段總結及“鞏固提高”工作部署會議。會議由副總經(jīng)理曹莉君主持，代總經(jīng)理朱玉添及相關職能部門負責人、莆田及仙游區(qū)域全體員工、班組長合計99人參加。

副總經(jīng)理曹莉君首先對前兩階段工作完成情況作了概要點評，向與會人員傳達了曠遠集團在工作作風整頓第一至三階段的相關會議精神，具體介紹了我司關于思想認識方面、作風紀律方面、履行職責方面、規(guī)章制度方面存在的問題及“鞏固提高”總體要求、實施步驟、主要任務和近階段工作的開展情況。

接著，質安部經(jīng)理陳黎星詳細介紹了質量安全方面存在的問題，強調了質量安全工作的重要性和緊迫性。并以實際案例提供了大量的技術指導。

會議最后，總經(jīng)理做了重要講話。他高度肯定了各部門在整風運動中做出的努力和取得的成果，并就工程施工管理方面存在問題及整改措施提出詳細而寶貴意見。并指出，接下來是作風整頓活動出成果、見實效的階段，主要任務是建章立制，扎實推進，鞏固提高。重點對“鞏固提高”提出了三點要求：

一是，制定長期學習計劃，要求每月培訓時長不少于2小時/人，培訓內(nèi)容包括規(guī)章制度、崗位制度、燃氣知識、施工規(guī)范、施工技能、質量通病、文明施工、工程管理、項目部管理等。

二是，制定全覆蓋的談心談話計劃，教育引導全公司員工把思想和行動統(tǒng)一到集團戰(zhàn)略目標要求上來。

三是，制定發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的跟蹤反饋機制，推進信息溝通，提升執(zhí)行效率。

   通過“工作作風”整頓工作，使大家進一步認清目前存在的問題、改進的方向，下一步工作重心，全力以赴完成2021年的計劃目標。